Das Instrument
Was diese Diagnose misst
Das Vitalkompetenzmodell beschreibt sechs Kompetenzen, die über die Lebensfähigkeit von Organisationen entscheiden. Vier Grundkompetenzen — Wahrnehmen, Bewerten, Entscheiden, Umsetzen — sichern den Alltag. Zwei Entwicklungskompetenzen — Innovieren und Lernen — ermöglichen Anpassung an eine sich verändernde Umwelt.
Die Diagnose erfasst diese sechs Kompetenzen mit rund 30 Aussagen, bewertet auf einer fünfstufigen Zustimmungsskala. Das Ergebnis zeigt, wo Ressourcen liegen und wo Kompetenzen eingeschränkt sind — und damit, wo strukturelle Krisen entstehen können, lange bevor sie sich in Zahlen oder Strukturen niederschlagen.
Der wissenschaftliche Hintergrund
Das Vitalkompetenzmodell wurde von Marcus Sassenrath entwickelt und im Buch „Leadership in Krisenzeiten" (Springer Gabler, 2026, ISBN 978-3-662-72689-1) publiziert. Es verbindet Erkenntnisse aus Hirnforschung und Organisationstheorie und überträgt das Prinzip biologischer Vitalität auf Organisationen: Ein System ist dann lebensfähig, wenn es Veränderungen wahrnimmt, einordnet, entschieden handelt und dabei lernt und innoviert.
[Blindtext — weitere Ausführungen zu theoretischen Quellen und Referenzwerken folgen vor Go-Live. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.]
Ablauf
So läuft es ab
Fragen beantworten
ca. 15 Minuten
Bewertung einer Reihe von Aussagen zur eigenen Organisation oder zum eigenen Team auf einer Skala. Die Beantwortung erfolgt anonym — es werden keine IP-Adressen oder Nutzerprofile gespeichert.
KI-Auswertung
meist unter 60 Sekunden
Die Antworten werden entlang des zugrundeliegenden Modells ausgewertet. Ein KI-Modell identifiziert Stärken, Entwicklungsfelder und mögliche Ansatzpunkte.
Report per E-Mail
Der individuelle Report wird als Link zu einer personalisierten Report-Seite per E-Mail zugestellt — zum Lesen im Browser oder als PDF zum Download.
Report
Was der Report enthält
- Stärkenprofil — welche Dimensionen aktuell tragen und wo Ressourcen liegen, auf die sich aufbauen lässt
- Entwicklungsfelder — wo Einschränkungen sichtbar sind und welche Risiken daraus entstehen könnten
- Handlungsempfehlungen — konkrete, auf das Ergebnis zugeschnittene Ansatzpunkte für die nächste Etappe, nicht Standardempfehlungen
Beispielansicht
Grundlage ist das Vitalkompetenzmodell aus dem Buch „Leadership in Krisenzeiten" (Springer Gabler, 2026).
Zielgruppe
Für wen geeignet
- Führungskräfte und Teamleitungen, die ein strukturiertes Bild ihrer Organisation oder ihres Teams suchen — zur Standortbestimmung, zur Vorbereitung einer Transformation oder zur Einordnung einer bestehenden Schieflage.
- Personal- und Organisationsentwickler, die vor einer größeren Intervention oder einem Kulturprozess eine erste Bestandsaufnahme benötigen.
- Berater, Trainer und Coaches, die ein bewährtes Diagnose-Instrument für die Arbeit mit Kunden oder Teams einsetzen möchten.
Datenschutz
Datenschutz und Anonymität
Die Beantwortung der Fragen erfolgt anonym. Antworten und E-Mail-Adresse werden in zwei technisch getrennten Systemen gespeichert und nur über einen anonymen Schlüssel kurzzeitig verknüpft — ausschließlich zur Zustellung des individuellen Reports.
Die E-Mail-Adresse wird ausschließlich zur Zustellung des Reports sowie für gelegentliche Informationen zu weiteren Diagnosen und Entwicklungen der Vitalco-Plattform verwendet. Eine Abmeldung ist jederzeit mit einem Klick möglich. Die Adresse wird nicht an Dritte weitergegeben.
Mehr dazu in der Datenschutzerklärung.